COACHING
ICH BEGLEITE DICH HIN BIS ZU DEINEM ENTWICKLUNGSZIEL, NEUTRAL UND WERTFREI, IN DEINEM PERSÖNLICHEN ENTWICKLUNGSPROZESS. EINE EXTERNE BEGLEITUNG, DIE DEINE EIGENEN ENTSCHEIDUNGEN ENTWICKELN WIRD, INDEM DU DEIN BEWUSSTSEIN, DEINE KOMPETENZEN UND RESSOURCEN SELBER ENTDECKST.
Ich habe meine Ausbildung zum professionellen Coach bei der Schule INCOACHING (Spezielle Kompetenzen des Coaches – AICP – Italienischer Verband der professionellen Coaches, Core Competencies – ICF – International Coach Federation) absolviert. Meine Tätigkeitsfelder sind Life Coaching (individuelle Unterstützung zur Persönlichkeitsentwicklung), Business Coaching (Team Coaching, Group Coaching) und Executive Coaching (Coaching für Manager und Führungskräfte).
Die Coaching-Methode: Das Coaching beginnt mit der Coaching-Anfrage des Kunden (Coachee), welcher den Willen hat, etwas zu verändern. Grundlage wird eine Vereinbarung zwischen dem Coachee und dem Coach sein, die ich „Coaching-Pakt“ nenne. Der Coaching-Pakt regelt die Verantwortlichkeiten, den Ablauf, die Zeitpläne, die Umsetzungsregeln und das, was der Coachee und der Coach im gegenseitigen Einvernehmen vereinbaren möchten.
Der Verlauf des Coaching-Prozesses wird in einer speziell dafür vorgesehenen Besprechung vereinbart. Danach beginnen die Coaching-Sitzungen (Dauer 50 Minuten pro Sitzung) mit dem abgestimmten Zeitplan.
4 “VÄTER” DES COACHING
Sokrates (Griechenland, 470 – 399 v. Chr.):
Mäeutik, der Weg durch den Dialog, bei dem eine Person (Sokrates) einer anderen Person hilft, Wissen zu finden, indem geeignete Fragen gestellt werden, die den Menschen dazu bringen, die Dinge und Antworten selber zu entdecken.
Tim Gallway (USA, *1938):
„Tennis – das innere Spiel“. Formel: Potenzial ./. Interferenzen = Leistung. Interne Blockaden sind stärker als äußere Feinde.
Sir John Whitmore (Großbritannien, 1937 – 2017):
Der Fokus liegt darauf, das Potenzial zu stärken, anstatt nur an ihren eigenen Grenzen zu arbeiten. GROW-Methode (Ziele, Realität, Optionen, Wille). Das heute noch meist verkaufte Buch zum Coaching: „Coaching for performance“ (1992)
Martin P. Seligmann (USA, *1942):
Vater der „positiven Psychologie“. Schwerpunkt nicht mehr auf Beschwerden und Pathologien, sondern Forschung über die positiven Aspekte der menschlichen Seele: angenehme Emotionen, Potenzial, Stärken (persönliche Stärken), Talente, Sinn für Dinge.